Бизнес-экскурсии как новый инструмент для развития HR-специалистов
В Екатеринбурге состоялось уникальное по наполнению и продолжительности событие — Национальная неделя HR и рекламы. В рамках Недели топовые компании Урала впервые открыли свои двери для встреч с HR-специалистами из других компаний, городов и стран. Более 200 человек посетили 9 предприятий региона и попробовали на себе новый формат обмена опытом. Как такие встречи влияют на профессию HR — в нашей статье.
В этом году гости Недели смогли посетить следующие компании:
- ГК «ПЕНЕТРОН» — производственный холдинг, который специализируется на инновационных решениях в сфере гидроизоляции и защиты строительных конструкций. Гостям показали полигон для отработки практических навыков, центр обучений, лабораторию и само производство
- «Атомстройкомплекс» — крупнейший строительный холдинг Уральского региона с 30-летней историей. В рамках встречи участники посетили офис Института комплексного проектирования, в котором работают команды архитекторов, также прошла встреча с директором по рекламе и маркетингу — Еленой Поповой и HRD — Галиной Хабаровой, в рамках которой прошло обсуждение платформы бренда и основных инструментов по удержанию персонала компании.
- «СВЭЛ» — современный завод полного цикла, который занимается производством и поставками на различные объекты трансформаторного и подстанционного оборудования. Коллеги поделились своим опытом, как они привлекают сотрудников, основываясь на совпадении ценностей.
- «Первоуральский новотрубный завод» — один из ведущих производителей стальных труб. Бабилурова Наталья, директор по персоналу, Дашкевич Ольга, руководитель отдела обучения, и Ярина Анна, руководитель отдела подбора поделились опытом организации «целевых» обучений и системой наставничества, которая действует на предприятии.
- «Кнопка» — умная бухгалтерия для предпринимателей. Встреча была посвящена теме «Как создавать и развивать экспертные команды с заботой о сотрудниках».
- «Oil Energy» — компания по производству и продаже химических добавок и растворимого оборудования. Показали, как в компании реализуется принцип самоуправления — Социократия 3.0.
- «УБРиР» — один из крупнейших банков России. Участники встречи узнали, какие метрики использует HR-департамент банка и как работает предиктивная аналитика.
- «Русская медная компания» — один из крупнейших производителей меди в России. Для участников открыл свои двери головной офис компании. Здание является первым российским проектом архитектурной студии Нормана Фостера «Foster + Partners» и уникальное в своем роде не только из-за внешнего оформления, но и из-за автоматизированной системы жизнеобеспечения. Она позволяет сотрудникам компании регулировать и температуру, и освещение.
В рамках экскурсий гости не только посетили производства и офисы компаний, но и пообщались с топ-менеджментом и обменялись конкретными практиками по удержанию и мотивации персонала, преодолению кадрового голода, построению команд. Отдельное внимание было уделено эргономике офисных пространств и фишкам, которые используют коллеги в оформлении офисов с точки зрения комфорта и удобства сотрудников.
Штаб-квартира «Русской медной компании», в первую очередь, впечатлила своим зданием. Масштаб, простор, воздух, и комфорт для сотрудников на каждом этаже. В отделе можно установить определённую температуру, уровень освещённости и даже уровень приватности (полностью «зачехлить» кабинет или оставить полный open-space). В ходе экскурсии возникло чувство гордости за масштаб проектов компании, в рамках которых они развивают отрасль и регион, в котором работают.
Тропина Елена
HR руководитель СКМ, соавтор бенчмарк-туров в успешные компании России «Люди и Технологии»
На этот вопрос лучше всего помогут ответить отзывы участников, которые посетили офисы уральских компаний в рамках Национальной недели HR и рекламы.
Формат экскурсии и живого общения с коллегами — эффективный и неустаревающий инструмент для обмена опытом внутри HR-сообщества. Мы были рады поделиться накопленными за 30 лет практиками и представили коллегам наши внутрикорпоративные проекты, нацеленные на вовлечение сотрудников в изучение городской истории, в развитие и укрепление бренда территории, городской идентичности, которые придают глобальный смысл нашей деятельности.
Полезной для нас оказалась возможность получить обратную связь коллег о применяемых нами инструментах, а также познакомиться с практиками, которые используют в своей работе HR-специалисты из других отраслей.
Полезной для нас оказалась возможность получить обратную связь коллег о применяемых нами инструментах, а также познакомиться с практиками, которые используют в своей работе HR-специалисты из других отраслей.
Немкина Лариса
Заместитель директора управления персоналом в «Атомстройкомплекс»
Насколько эффективен такой формат обмена опытом?
Главное, что дают такие экскурсии — это коммуникация между разными игроками рынка и возможность получить обратную связь от представителей других компаний. Так, например, было во время экскурсии в «Атомстройкомплекс», где произошел продуктивный диалог между HR-специалистами компаний-девелоперов Екатеринбурга. Организована экскурсия была на высшем уровне. Для встречи коллеги выбрали одну из тем, которая сейчас является актуальной, её осветили, показали области, в которых они являются экспертами, ответили полностью на все вопросы и поделились тем, что является для них проблемной областью и находится в приоритетных задачах. Так как мы тоже девелоперы, получился диалог на актуальные темы. С помощью таких встреч мы можем сделать что-то полезное не только для своей компании, а для отрасли в целом.
Овчинникова Алёна
HRD «Atlas Development»
Причем для того, чтобы почерпнуть для себя новые идеи, не обязательно общаться с представителями из своей сферы. Интересные инсайты можно получить даже при общении с представителями предприятия из совершенно противоположной отрасли. Так получилось на экскурсии в «Пенетроне».
Такие встречи полезны тем, что мы узнаем что-то новое из других отраслей, а гости экскурсий что-то интересное находят у нас. Очень хочется повторить формат, потому что получился всесторонний обмен опытом. У нас, как у принимающей стороны, тоже появились мысли о том, что можно улучшить и усовершенствовать в нашей компании, чем мы и займемся.
Помазкин Евгений
Директор по качеству компании «Пенетрон»
Экскурсии показали себя как эффективный формат для решения актуальных проблем сферы управления персоналом. Возможность для обмена мнениями и обсуждения важных вопросов — это то, в чем нуждаются HR-специалисты в условиях кадрового голода.
У HR-сообщества сейчас потребность знакомиться с лучшим опытом из первых рук — огромная.
Подгайская Марина
Компания «Кадровые технологии», доцент кафедры экономики труда и управления персоналом УрГЭУ, соавтор бенчмарк-туров в успешные компании России «Люди и технологии»